Xin chào:
Khách
[
Đăng nhập
|
Đăng ký
]
Tìm kiếm
Tin tức
Tin hoạt động của đề án 299
Tin hoạt động của chương trình 712
Tin hoạt động đào tạo
Triển khai áp dụng công cụ hỗ trợ
Xây dựng và áp dụng quy chuẩn, tiêu chuẩn
Tin khoa học công nghệ
Mô hình hoạt động
Mô hình sản xuất tinh gọn Lean
Mô hình kinh doanh xuất sắc BE
Mô hình cải tiến NSCL toàn diện PMS
Mô hình quản lý chất lượng toàn diện TQM
Hệ thống quản lý
Bộ tiêu chuẩn ISO 9001
Bộ tiêu chuẩn ISO 14001
Bộ tiêu chuẩn ISO 50001
Bộ tiêu chuẩn ISO/EC 17025
Tiêu chuẩn quốc tế OHSAS 18001
Công cụ cải tiến
Công cụ cải tiến 5S
Công cụ cải tiến 6 Sigma
Công cụ quản lý Kaizen
Chỉ số đánh giá hoạt động KPI
Hoạt động đào tạo
Các cơ sở đào tạo
Chương trình đào tạo
Đề tài nghiên cứu
Tài liệu nghiên cứu
Thí nghiệm - Kiểm định
Danh sách phòng thí nghiệm
Trang thiết bị kiểm định
Home
Tin tức
Tin hoạt động của đề án 299
Tin hoạt động của chương trình 712
Tin hoạt động đào tạo
Triển khai áp dụng công cụ hỗ trợ
Xây dựng và áp dụng quy chuẩn, tiêu chuẩn
Tin khoa học công nghệ
Mô hình hoạt động
Mô hình sản xuất tinh gọn Lean
Mô hình kinh doanh xuất sắc BE
Mô hình cải tiến NSCL toàn diện PMS
Mô hình quản lý chất lượng toàn diện TQM
Hệ thống quản lý
Bộ tiêu chuẩn ISO 9001
Bộ tiêu chuẩn ISO 14001
Bộ tiêu chuẩn ISO 50001
Bộ tiêu chuẩn ISO/EC 17025
Tiêu chuẩn quốc tế OHSAS 18001
Công cụ cải tiến
Công cụ cải tiến 5S
Công cụ cải tiến 6 Sigma
Công cụ quản lý Kaizen
Chỉ số đánh giá hoạt động KPI
Hoạt động đào tạo
Các cơ sở đào tạo
Chương trình đào tạo
Đề tài nghiên cứu
Tài liệu nghiên cứu
Thí nghiệm - Kiểm định
Danh sách phòng thí nghiệm
Trang thiết bị kiểm định
VLXD
::
Mô hình hoạt động
:: Mô hình kinh doanh xuất sắc BE
(BE) Mô hình kinh doanh xuất sắc BE
Kinh doanh xuất sắc thường được mô tả như những hoạt động xuất sắc trong quản lý tổ chức và đạt được nhiều kết quả, tất cả đều dựa trên một tập hợp các nguyên tắc cơ bản. Những hoạt động này đã phát triển thành mô hình mà theo đó một tổ chức đẳng cấp thế giới nên vận hành
Kinh doanh xuất sắc thường được mô tả như những hoạt động xuất sắc trong quản lý tổ chức và đạt được nhiều kết quả, tất cả đều dựa trên một tập hợp các nguyên tắc cơ bản. Những hoạt động này đã phát triển thành mô hình mà theo đó một tổ chức đẳng cấp thế giới nên vận hành. Các mô hình này đã được phát triển và tiếp tục phát triển thông qua nghiên cứu sâu rộng về thực tiễn và giá trị của các tổ chức có hiệu suất cao nhất thế giới.
Nhiều quốc gia đã phát triển các mô hình của mình và sử dụng chúng như là cơ sở để đánh giá và công nhận hiệu suất của các tổ chức thông qua các chương trình giải thưởng.
Kể từ những năm 1990 đã có một sự suy giảm chung trong các ứng dụng giải thưởng. Tuy nhiên, ngày càng nhiều các tổ chức áp dụng các mô hình này và tích hợp các nguyên tắc với các hoạt động hằng ngày của mình để đạt được những lợi ích kinh doanh xuất sắc.
Mô hình kinh doanh xuất sắc là gì?
Các mô hình kinh doanh xuất sắc là những khuôn khổ mà khi áp dụng trong một tổ chức có thể giúp tập trung suy nghĩ và hành động một cách có hệ thống và có cấu trúc hơn để tăng hiệu suất. Các mô hình có tính toàn diện trong đó chúng tập trung vào tất cả các lĩnh vực và quy mô của một tổ chức, và đặc biệt là các yếu tố thúc đẩy hiệu suất. Các mô hình này được quốc tế công nhận vừa cung cấp một khuôn khổ để hỗ trợ áp dụng các nguyên tắc xuất sắc về kinh doanh vừa là một cách hiệu quả để đánh giá việc thực hiện BE.
Một số mô hình kinh doanh xuất sắc tồn tại trên toàn thế giới. Trong khi tồn tại nhiều biến thể, các mô hình này đều tương đối giống nhau. Phổ biến nhất bao gồm:
Mô hình Baldrige (MBNQA) – Sử dụng tại trên 25 quốc gia bao gồm Hoa kỳ và Newzeland
Quxy Châu Âu về quản lý chất lượng (EFQM) – Sử dụng trong Liên minh Châu Âu
Mô hình giải thưởng chất lượng Singapore – Áp dụng tại nước Singapore
Mô hình giải thưởng chất lượng Nhật Bản – Áp dụng tại Nhật Bản
Mô hình kinh doanh xuất sắc Canada – Áp dụng tại Canada
Mô hình kinh doanh xuất sắc Australia (ABEF) – Áp dụng tại Australia
Tài liệu có liên quan
Tổng quan về mô hình kinh doanh xuất sắc BE
Các mô hình có liên quan
Mô hình quản lý chất lượng toàn diện TQM
Mô hình cải tiến năng suất toàn diện PMS
Mô hình sản xuất tinh gọn Lean
TÀI LIỆU
Tổng quan về chỉ số đánh giá hoạt động chính KPI
Tổng quan về công cụ quản lý Kaizen
Tổng quan về mô hình quản lý chất lượng toàn diện TQM
Hỏi đáp
Gửi câu hỏi
Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) sẽ tác động đến năng suất lao động của Việt Nam như thế nào?
Xem thêm
Trang chủ
|
Hỏi đáp
|
Lên đầu trang
BẢN QUYỀN THUỘC TRUNG TÂM THÔNG TIN - BỘ XÂY DỰNG
Địa chỉ: Số 37 Lê Đại Hành - Phường Lê Đại Hành - Quận Hai Bà Trưng - TP Hà Nội
Điện thoại: 024.000.000 - Fax: 024.000.000
Email: info@nscl.xaydung.gov.vn
Đang thử nghiệm
COPYRIGHT © 2023 BY TRUNG TÂM THÔNG TIN