Xin chào:
Khách
[
Đăng nhập
|
Đăng ký
]
Tìm kiếm
Tin tức
Tin hoạt động của đề án 299
Tin hoạt động của chương trình 712
Tin hoạt động đào tạo
Triển khai áp dụng công cụ hỗ trợ
Xây dựng và áp dụng quy chuẩn, tiêu chuẩn
Tin khoa học công nghệ
Mô hình hoạt động
Mô hình sản xuất tinh gọn Lean
Mô hình kinh doanh xuất sắc BE
Mô hình cải tiến NSCL toàn diện PMS
Mô hình quản lý chất lượng toàn diện TQM
Hệ thống quản lý
Bộ tiêu chuẩn ISO 9001
Bộ tiêu chuẩn ISO 14001
Bộ tiêu chuẩn ISO 50001
Bộ tiêu chuẩn ISO/EC 17025
Tiêu chuẩn quốc tế OHSAS 18001
Công cụ cải tiến
Công cụ cải tiến 5S
Công cụ cải tiến 6 Sigma
Công cụ quản lý Kaizen
Chỉ số đánh giá hoạt động KPI
Hoạt động đào tạo
Các cơ sở đào tạo
Chương trình đào tạo
Đề tài nghiên cứu
Tài liệu nghiên cứu
Thí nghiệm - Kiểm định
Danh sách phòng thí nghiệm
Trang thiết bị kiểm định
Home
Tin tức
Tin hoạt động của đề án 299
Tin hoạt động của chương trình 712
Tin hoạt động đào tạo
Triển khai áp dụng công cụ hỗ trợ
Xây dựng và áp dụng quy chuẩn, tiêu chuẩn
Tin khoa học công nghệ
Mô hình hoạt động
Mô hình sản xuất tinh gọn Lean
Mô hình kinh doanh xuất sắc BE
Mô hình cải tiến NSCL toàn diện PMS
Mô hình quản lý chất lượng toàn diện TQM
Hệ thống quản lý
Bộ tiêu chuẩn ISO 9001
Bộ tiêu chuẩn ISO 14001
Bộ tiêu chuẩn ISO 50001
Bộ tiêu chuẩn ISO/EC 17025
Tiêu chuẩn quốc tế OHSAS 18001
Công cụ cải tiến
Công cụ cải tiến 5S
Công cụ cải tiến 6 Sigma
Công cụ quản lý Kaizen
Chỉ số đánh giá hoạt động KPI
Hoạt động đào tạo
Các cơ sở đào tạo
Chương trình đào tạo
Đề tài nghiên cứu
Tài liệu nghiên cứu
Thí nghiệm - Kiểm định
Danh sách phòng thí nghiệm
Trang thiết bị kiểm định
VLXD
::
Triển khai áp dụng công cụ hỗ trợ
:: Mô hình 3S ERP – Giải pháp quản trị hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (Phần 2)
Ngày đăng 09/12/2019 | 12:00 AM
Mô hình 3S ERP – Giải pháp quản trị hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (Phần 2)
(NSCL) Bên cạnh các phân hệ phần mềm liên quan trực tiếp đến hoạt động sản xuất và thương mại, 3S ERP cũng hỗ trợ tốt cho quy trình quản lý.
Ảnh minh họa
Quản lý tài chính kế toán
Phân hệ này bao gồm các module xây dựng Kế hoạch tài chính kế toán tổng hợp (GL – General ledger), Quản lý dòng tiền (CM – Cash management), Kế toán công nợ phải thu (AR – Accounts Receivable); Kế toán công nợ phải trả (AP – Accounts Payable), Quản lý tài sản cố định (FA), Kế toán chi phí giá thành… Đối với các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ, quy trình quản lý tài chính không đòi hỏi về vĩ xử lý dữ liệu tầm vĩ mô; tuy nhiên để quản lý tốt dòng tiền và đưa ra các đánh giá định hướng tài chính thì 3S ERP là một công cụ hỗ trợ không thể bỏ qua.
Module kế toán trong phần mềm cung cấp cho doanh nghiệp toàn bộ bức tranh về tình hình tài chính của mình và cho phép kiểm soát toàn bộ các giao dịch nghiệp vụ, giúp tăng tốc độ khai thác thông tin và tính minh bạch trong các báo cáo tài chính từ đó tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể đóng sổ cuối kì nhanh hơn, ra quyết định chính xác hơn dựa trên số liệu tức thì do hệ thống cung cấp, góp phần làm giảm chi phí vận hành doanh nghiệp.
Quản trị nhân sự
3S ERP Trợ giúp tuyển dụng, đào tạo; Theo dõi và tổng hợp dữ liệu về các khoản lương, thưởng, thuế thu nhập và các thay đổi trong các khoản đó; Đánh giá chất lượng nhân sự và hỗ trợ kiểm toán nhân lực. Với các doanh nghiệp quy mô nhỏ, việc phân bổ nhân lực cần được thực hiện chính xác để giảm thiểu lãng phí nguồn tài nguyên này, và 3S ERP có thể đáp ứng tốt yêu cầu đó.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ nên lựa chọn phân hệ ERP nào?
Sẽ không có bất kì câu trả lời nào chính xác cho vấn đề này. Mỗi doanh nghiệp có một quy trình hoạt động cũng khác nhau. Là một doanh nghiệp nhỏ, bạn muốn đầu tư vào giải pháp hiệu quả nhất, đáp ứng nhu cầu của bạn, phù hợp với ngành của bạn và có thể quản lý được. Các doanh nghiệp cũng hoàn toàn có thể cắt giảm những phân hệ không cần thiết, hoặc không đáp ứng đủ về cơ sở hạ tầng, để tập trung nhiều hơn cho các phân hệ phù hợp. Trên thực tế, có nhiều yếu tố khác nhau để xem xét khi lựa chọn ERP nào là tốt nhất cho bạn và công ty của bạn. Dưới đây là một số ví dụ:
• Tính tùy biến: Phần mềm đã đáp ứng linh hoạt các thay đổi về nhu cầu sản xuất, thương mại của doanh nghiệp hay chưa?
• Dễ sử dụng: Giao diện có thân thiện với người dùng không? Có mất nhiều thời gian để tiếp cận hay đào tạo không?
• Tính bảo mật: Đây là một ưu điểm lớn của phần mềm, nếu doanh nghiệp của bạn đang hướng đến điều này thì 3S ERP là một lựa chọn hợp lý.
• Dịch vụ hỗ trợ: Sự hỗ trợ và cam kết đồng hành của nhà cung cấp dịch vụ là một trong những yếu tố quyết định thành công khi áp dụng 3S ERP.
3S ERP nằm trong một hệ sinh thái sản phẩm phần mềm được thiết kế để đáp ứng mọi nhu cầu của doanh nghiệp áp dụng. Đây là nền tảng tốt cho các doanh nghiệp đang trong quá trình số hóa hay triển khai thí điểm công nghệ 4.0, đồng thời việc xây dựng một hệ thống quản lý tập trung cũng mở ra nhiều tiềm năng cải tiến mới cho doanh nghiệp.
Theo nscl.vn
Lượt xem: 0 | Chia sẻ: 0
Tin cùng chuyên mục
Viện Năng suất Việt Nam tổ chức khóa đào tạo Chuyên gia Lean Six Sigma đai đen năm 2020
Nhận diện 8 lãng phí trong cải tiến theo mô hình năng suất tổng thể
4 trụ cột của mô hình năng suất tổng thể
Mô hình 3S ERP – Giải pháp quản trị hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (Phần 1)
Mối liên hệ giữa Lean và 6 Sigma – Sự tác động tương hỗ giữa 2 loại công cụ cải tiến (Phần 2)
Mối liên hệ giữa Lean và 6 Sigma – Sự tác động tương hỗ giữa 2 loại công cụ cải tiến (Phần 1)
Tiêu chuẩn ISO/IEC 31010 về Quản lý rủi ro – Kỹ thuật đánh giá rủi ro phiên bản 2019
Hiệu quả áp dụng Kaizen tại các doanh nghiệp trong nước
Áp dụng 5S để nâng cao năng suất lao động
Lean Six Sigma cuộc cách mạng toàn cầu
Văn bản mới nhất
Quyết định 712 Về việc phê duyệt chương trình quốc gia Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020
Quyết định 299/QĐ-BXD ngày 12/4/2017 của Bộ Xây dựng về việc phê duyệt Đề án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của ngành sản xuất vật liệu xây dựng đến năm 2020”.
Tiêu chuẩn quốc gia TCVN 9366-2:2012
Tiêu chuẩn quốc gia TCVN 8256 : 2009
Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về sản phẩm, hàng hóa vật liệu xây dựng
Mô hình sản xuất
Mô hình quản lý chất lượng toàn diện TQM
Mô hình cải tiến năng suất toàn diện PMS
Mô hình kinh doanh xuất sắc BE
Mô hình sản xuất tinh gọn Lean
Hệ thống quản lý
Tiêu chuẩn quốc tế OHSAS 18001
Bộ tiêu chuẩn ISO/IEC 17025
Bộ tiêu chuẩn ISO 50001
Bộ tiêu chuẩn ISO 14001
Bộ tiêu chuẩn ISO 9001
Công cụ cải tiến
Chỉ số đánh giá hoạt động chính KPI
Công cụ quản lý Kaizen
Công cụ cải tiến 6 Sigma
Công cụ cải tiến 5S
Tài liệu mới nhất
Tổng quan về chỉ số đánh giá hoạt động chính KPI
Tổng quan về công cụ quản lý Kaizen
Tổng quan về mô hình quản lý chất lượng toàn diện TQM
Tổng quan về mô hình cải tiến năng suất toàn diện PMS
Tổng quan về mô hình kinh doanh xuất sắc BE
Hỏi đáp
Gửi câu hỏi
Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) sẽ tác động đến năng suất lao động của Việt Nam như thế nào?
Xem thêm
Trang chủ
|
Hỏi đáp
|
Lên đầu trang
BẢN QUYỀN THUỘC TRUNG TÂM THÔNG TIN - BỘ XÂY DỰNG
Địa chỉ: Số 37 Lê Đại Hành - Phường Lê Đại Hành - Quận Hai Bà Trưng - TP Hà Nội
Điện thoại: 024.000.000 - Fax: 024.000.000
Email: info@nscl.xaydung.gov.vn
Đang thử nghiệm
COPYRIGHT © 2024 BY TRUNG TÂM THÔNG TIN